Audyt wewnętrzny
Proces audytu
Audyt wewnętrzny to zawód i działalność, która pomaga organizacjom osiągać ich założone cele.
Wykorzystuje on systematyczną metodologię analizy procesów biznesowych, procedur i działań w celu identyfikacji problemów organizacyjnych oraz rekomendowania rozwiązań. Specjaliści zwani audytorami wewnętrznymi są zatrudniani do wykonywania tej działalności. Zakres audytu wewnętrznego w organizacji jest szeroki i może obejmować takie aspekty jak efektywność operacji, wiarygodność sprawozdawczości finansowej, zapobieganie i wykrywanie nadużyć, ochrona aktywów oraz zgodność z przepisami prawa i regulacjami.
W istocie audytorzy wewnętrzni pomagają organizacjom unikać ryzyka. Informują kadrę kierowniczą o kluczowych kwestiach, takich jak to, czy ryzyka zostały zidentyfikowane i jak dobrze są zarządzane. Zajmują się sprawami istotnymi dla nowoczesnych organizacji, wykraczając poza wąski zakres sprawozdań finansowych i ryzyk finansowych, obejmując także kwestie reputacji organizacji, jej wpływu na środowisko oraz sposobu traktowania pracowników.
Jaka jest różnica między audytem wewnętrznym a zewnętrznym?
Istnieją istotne różnice między audytorami wewnętrznymi a zewnętrznymi. Audytorzy wewnętrzni analizują wszystkie ryzyka, z jakimi mierzy się organizacja, oraz działania podejmowane w celu ich zarządzania. Audytorzy zewnętrzni natomiast koncentrują się na sprawozdaniach finansowych. Rola audytu wewnętrznego jest więc szersza i bardzo istotna — obejmuje na przykład ocenę ryzyka reputacyjnego, które może wynikać z korzystania z taniej siły roboczej za granicą. Może również obejmować ryzyka operacyjne, takie jak niewłaściwe procedury BHP, lub ryzyka strategiczne, np. nadmierne obciążenie zasobów firmy przez zwiększanie produkcji.
Jak możemy pomóc?
Nasze usługi obejmują:
Zapobieganie i wykrywanie nadużyć
Wdrażamy skuteczne systemy zapobiegania i wykrywania nadużyć oraz wspieramy wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny analizuje skuteczność i jakość mechanizmów antyfraudowych w takich obszarach jak zarządzanie finansami i raportowanie, zakupy, płace, operacje magazynowe/warsztatowe/rolnicze, zarządzanie partnerstwami oraz zarządzanie projektami, jako część audytów tych obszarów.
Możemy również wspierać prowadzenie dochodzeń w sprawach nadużyć poprzez nadzorowanie dochodzeń realizowanych przez zewnętrznych ekspertów.
Przeprowadzamy także oceny ryzyka i opracowujemy plany audytu w celu podniesienia poziomu efektywności audytu wewnętrznego.